许多人觉得行政便是杂活的，企业里最出力不讨好的人，好多人也劝女生千万不要做行政，这是为什么呢？行政到底是做什么的？
为什么说女生千万不要做行政
女生不必做行政关键是由于这一领域大部分沒有技术专业，工资待遇很低。规定你办事条理清晰、分轻和重、量轻重缓急。
有一些公司尤其是较为小的国营企业沒有独立的人事部门，如果是那样，你来做说白了的“行政”或许便是人力资源管理有关的工作中。
伴随着公司的发展趋势，未来单独出人事部门的情况下很有可能会使你承担在其中一块;要不是人力资源管理有关的工作中，这一想要你自身选择了。
行政是做什么的
采购管理方法
行政采购一般秉持先申请办理再费用报销的标准，小额贷款采购可以用企业备付金选购，过后费用报销，如下午茶时间、小额贷款办公设备等，对于额度很大的供应链管理或是服务项目类公账采购，该类额度一般偏大，最好是采用公对公签合同或协议书，公账支付的方法，例如家俱、固定资产等，关键的关心取决于供应商的甄挑选、价钱等条文交涉、中后期售后服务设备维护等。
固资管理方法
主要是对于固定资产的管理方法及维护保养，日耗材（笔、本子h等）的管理方法相对性简易，非常简单的是随时使用随领，也是有的企业选用按月补助的方式，或是按单位按时领用的方式；固定资产的管理方法除开最初的采购外，事后基础分五个环节，进库-财产交货后开展工程验收编号贴上标签进库；领用-应用工作人员申请办理的领用出入库办理手续；检修维护保养-日总会相对设施的维护保养及常见故障检修；汇总-按时对固定资产开展汇总，现阶段逐渐萌芽期的云管理的方法听说有希望将汇总工作中变为历史时间，做的固定资产信息内容即时把握，但是还未触碰过；损毁-即当折旧费限期到以后能够开展财产的损毁解决。
供应商管理方法
供应商管理方法是行政工作上很重要的一部分，由于供应商优选的优劣与中后期行政工作中的顺利进行及客户满意度全是密不可分有关。最好创建自身的供应商名册，供应商的优选最好是根据1.供应商资质证书，是否有服务项目过大型企业的历经；2.供应商经营规模，经营规模决策供应商的供应能力，售后服务能力；3.供应商价钱，成本费的操纵也是行政的KPI；4.供应商售后维修服务，例如复印机坏掉，供应商多长时间能够抵达当场，是否可以使出示一台备用机；5.供应商服务质量，是否可以使更强的满足需求。
