人力资源管理六大模块，是根据控制模块区划的方法对公司人力资源管理工作中所包含的內容开展的一种汇总。实际就是指：人力資源整体规划、培训与开发、招聘与配置、绩效考核管理、薪资福利管理方法、员工关系管理管理方法。
人力資源是做什么工作中的
1、承担制订企业人力資源整体规划和方案；
2、制订人力资源管理的各类管理制度；
3、进行岗位分析、创建、健全单位和岗位工作职责使用说明；
4、承担招骋管理工作，做好工作人员梯队建设；
5、机构绩效考评管理工作；
6、进行员工技能培训，关心职工发展趋势，做好人才的全脑潜能开发、塑造；
7、承担薪资福利管理工作。
人力資源主要是干什么的
紧紧围绕企业愿景、重任和战略发展规划，我觉得人力资源管理尽量要技术专业而高水平地保证2件事：
第一件事：创建一整套价值创造体制。根据这套体制的创建能架起一个服务平台，让有工作能力的人到这一服务平台上完成与企业发展战略的同舞，创造财富，迈向双赢；
第二件事：确保人才供货。紧紧围绕企业经营和发展趋势，确保人才供货不断块，从人才的选、育、用、留考虑，健全系统软件的人才供应链管理。
